أنا مخطوف، لكني ما زلت أعمل (2)

الفصل 368: أنا مخطوف، لكنني ما زلت أعمل (2)

"واو... أنا حقًا أحبك بحق الجحيم يا هوانغ ريم. لقد مررت بكل هذا العناء لتختطفني فقط كي أعمل حتى الموت، أليس كذلك."

كم عددهم هنا؟ اثنان، ثلاثة، أربعة، خمسة؟ اللعنة — إذا كان هناك خليط من الأنواع الليلية والنهارية بينهم، فلن أحصل حتى على نومٍ مناسب. ومهارة النوم لن يكون لها تأثير كبير حتى يتم تطبيق الكلمة المفتاحية.

"لم أكن أنا من طلب منهم إحضارهم. أنا جندي، لذا أتبع الأوامر من الأعلى. أليس كذلك يا وون-آه؟"

عبس تشو هواوون، الذي كان يتفقد الوثائق قرب المروحية.

"استخدم الألقاب المناسبة."

عادةً لم يكن يهتم عندما يخاطبه هوانغ ريم بهذه الطريقة، لكن ربما لأن هناك أفرادًا عسكريين خارجيين حاضرين. إذا كان الأمر كذلك، فهذا يعني أن جميع الجنود هنا تحت نفوذ تشو هواوون. ومن بين صيادي الرتبة S الثلاثة، يمكن اعتباره المدير الفعلي لمنطقة تشاوهو الخاصة. دحرجت عينيّ لألقي نظرة جيدة على الجنود الذين وصلوا من الخارج.

"كيف يُنظَّم الجيش هنا على أي حال؟"

كان هوانغ ريم يتصرف براحة حول تشو هواوون، لكن من ردود أفعاله بدا أن تشو هواوون يحتل رتبة أعلى على الأرجح. كما بدا أنهما يعرفان بعضهما منذ وقت طويل.

"يبدو أن الجنرال تشو هواوون يحتل منصبًا عاليًا جدًا. أظن أن هناك من هو أعلى منه أيضًا؟"

"هو الأعلى بين المستيقظين. لكن الذين يجلسون في القمة عادةً أشخاص أكبر سنًا غير مستيقظين."

حسنًا، هكذا تسير الأمور عادةً. المناصب التي تحمل ألقابًا مثل جنرال أو مشير لا يشغلها عادةً شباب — إلا في زمن الحرب. حتى رتبة عميد غالبًا ما تكون في الأربعينيات من العمر. ومن الطبيعي أن يرغب أولئك القادة في التمسك بمناصبهم.

"من المحتمل جدًا أن يكون الجيش — أو حتى الحكومة نفسها — منقسمًا إلى نصفين."

بين النظام القائم بالفعل، ونظام يتمحور حول المستيقظين.

كانت هذه مشكلة عالمية، إذ إن معظم المستيقظين ذوي الرتب العالية كانوا شبابًا. وفي المجتمعات الحديثة كانت القيادة عادةً بيد الأجيال الأكبر سنًا. وفي النهاية، انقسمت الأمور إلى مسارين رئيسيين.

الأول هو النموذج الكوري، حيث أنشأت النقابات نفسها ككيانات شركات. حتى قبل ذلك، كان هناك رواد أعمال شباب حققوا نجاحًا كبيرًا، والتعاون مع الشركات القائمة جعل الاندماج في المجتمع أمرًا سلسًا نسبيًا.

أما الثاني فهو النموذج الياباني، حيث حكم المستيقظون المجتمع. وفي مثل هذه الحالات، اعتمادًا على طبيعة النقابة القائدة وسيدها، كان البلد إما يحافظ على مظهر من نظامه القديم، أو ينحدر إلى ديكتاتورية.

لكن الصين لم تبدُ وكأنها تنتمي بوضوح إلى أيٍ من الفئتين. بتعبير أدق، بدا أنها في مرحلة انتقالية. إما أن يرسخ جيش يهيمن عليه المستيقظون سلطته، أو يصبح تحالف موريم مستقلاً ويتحول إلى قوة ذات طابع شركات. بطريقة أو بأخرى، سيصل الأمر في النهاية إلى نتيجة.