التسوق

في المعركة المجرية الثانية، استمر قسم القتال لمدة ساعة لكنه خسر!

في المعركة المجرية الثالثة، انتهت في 30 دقيقة. دُمّرَ مركز قيادة المعركة المجرية بواسطة سلاح فضائي، مسجلاً رقمًا قياسيًا جديدًا لأقصر محاكاة حرب على طاولة رملية.

في المعركة المجرية الرابعة، تعلم قسم القتال بعض تقنيات المعركة المجرية من المعركة المجرية، لكنهم ما زالوا مهزومين على يد لان. انتهت المحاكاة في 50 دقيقة.

في المعركة المجرية الخامسة، لم يتمكن قسم القتال من الرد.

انتهت المحاكاة بعد ثلاث ساعات. وقفت فرقة القتال في مكانها بوجهٍ منكسر، وعيناها تغمرهما الوحدة.

خمس معارك وخمس خسائر.

كان هذا أسرع حتى من المحاكاة الأولى للحرب العالمية الثانية. لم يتمكنوا من الرد إطلاقًا في المعارك المجرية الأربع التالية.

ما مدى الرعب الذي كانت عليه القدرة على التنسيق اللازمة للقيام بهذا؟

تقبلوا هزيمتهم بصدر رحب. خسارة واحدة قد تُعتبر عذرًا للإهمال، لكن خمس هزائم لم يتمكنوا فيها حتى من الرد، لم يكن لها أي عذر. لم يكن المدرب الذي اختاره الرئيس قويًا بعض الشيء.

في معركة المجرة، كانت هناك تكتيكات جديدة متنوعة أربكتهم. حتى مع بذلهم قصارى جهدهم، لم يعرفوا كيفية التعامل مع قوة التنسيق الفائقة للخصم.

في البداية، كانوا لا يزالون في صراع بشأن المدرب الذي جاء من العدم، ولكن بعد هذه المحاكاة الخمس، كانوا مقتنعين تمامًا.

تلقى جميع القادة والاستراتيجيين في ساحة المعركة تدريبًا قتاليًا مناسبًا من الأرض، لكنهم ظلوا عاجزين أمام معركة مجرية لم يكونوا على دراية بها. كانوا في البداية واثقين من أنفسهم، لكنهم الآن مهزومون تمامًا.

"حافظ على معنوياتك مرتفعة، هذا أمر جيد." صرخ وانغ هاي، "قد نواجه معركةً مجريةً في المستقبل. من الجيد لنا ولمجموعة النمل أن يكون لدينا مدربٌ أقوى ليقودنا."

أومأ تشونج لي وتشو هي والآخرون برؤوسهم موافقين.

على الرغم من خسارتهم، إلا أنها كانت أمراً جيداً بالنسبة لمجموعة الجيش. وهذا يعني أن هناك مدربًا أقوى لقيادة قسم القتال، وأن التنسيق والتخطيط في المستقبل من شأنه أن يجلب فوائد لا حصر لها لجيش والمجموعة.